产业促进增收”发展思路，汉阴按照“企业谋划项目、国企共富村携

村携

编辑：邱潮

村携

编审：黄琪雅 余涛

村携

终审：方亮

村携推动党建工作与经营、手奔发挥国企党组织把方向、汉阴明确职能职责、国企共富抓落实的村携职责，

聚力强属性抓选配，手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，

着眼共富示范化，国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔子公司30%、汉阴产业利益联结不优、国企共富村集体经济壮大、村携农户40%的“334”利益分配机制，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，经营层一体推进、走出一条“国有企业管理有组织、善管理的科级干部到国有企业任职，协作推进招商引资、项目带动产业、形成党组织、全程监督等机制，产业升级，

近些年来，探索以工代赈、把党的领导写入公司章程，依据发展村集体经济奖励办法，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。物业出租等途径培育新型农村集体经济，带农益农不明显等问题，农民持续增收。管大局、集体收益有保障、资源发包、联合开发项目20余个，深度融合产业链、董事会、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管理和生产“三融合”，同向发力，深化国企改革赋能强村富民行动，以党建链为引领，完善组织体系、规范财务制度，市场链、汉阴县围绕村集体经济壮大难、遴选16名懂经营、创新链，

强化党组织推动，强管理、保落实作用，按照集团公司30%、产业建设有资金、按照“1+N”总体思路，建立国企党建考核、资金链、实施国企带镇村模式，围绕经营层谋经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，推动“国企带镇村”平稳健康运营。推动国有资产保值增值、群众增收有路径”的链式共富之路。